132. Dirección General de Estrategia y Vinculación Interinstitucional.
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132. Dirección General de Estrategia y Vinculación Interinstitucional.
Objetivo:
Diseñar e implementar la estrategia institucional de análisis y seguimiento de los planes y programas de trabajo relacionados con la Política Energética Nacional, así como fortalecer la vinculación con instituciones externas, con el propósito de garantizar su contribución a los objetivos institucionales, sectoriales y nacionales establecidos en los documentos rectores correspondientes.
Funciones:
I. Planear la estrategia institucional para el seguimiento de la implementación de políticas, planes y programas de trabajo de la Secretaría, con la finalidad de garantizar su alineación con los objetivos de la Política Energética Nacional.
II. Dirigir la integración y seguimiento de los planes y programas de trabajo institucionales alineados al Plan Nacional de Desarrollo, a fin de identificar y, en su caso, someter a consideración de su superior jerárquico la implementación de las acciones correctivas necesarias para el cumplimiento de las metas establecidas.
III. Asegurar la colaboración de las unidades administrativas de la Secretaría en la revisión y seguimiento al cumplimiento de metas institucionales, con la finalidad de constatar que se encuentren alineadas a la Política Energética Nacional.
IV. Dirigir la integración de los informes, reportes, análisis, estudios, opiniones y proyectos de inversión, responsabilidad de las unidades administrativas, que deban ser aprobados, publicados o presentados por la persona titular de la Secretaría, ante el Congreso de la Unión, medios, foros o eventos públicos a fin de asegurar que guarden congruencia con la estrategia institucional de la Secretaría.
V. Autorizar los mecanismos para la integración de la información de las unidades administrativas de la Secretaría vinculados con los proyectos de inversión; a fin de generar materiales de apoyo para comparecencias, eventos, foros, reuniones de trabajo y presentaciones de la persona titular de la Secretaría.
VI. Administrar la información y documentación de los acuerdos alcanzados por la persona titular de la Secretaría durante las reuniones de trabajo con las Dependencias, órganos desconcentrados, organismos descentralizados, empresas públicas del Estado y demás autoridades del sector energético; con representantes de los sectores académico, social y privado, así como los vinculados con los proyectos de inversión, a fin de dirigirlas a las unidades administrativas competentes para su seguimiento y resolución.
VII. Coordinar la realización de reuniones de trabajo, actividades y eventos relacionados con las políticas, planes y programas institucionales y con el seguimiento a la cartera de proyectos estratégicos y de infraestructura, así como proponerlas a la persona titular de la unidad, a fin de dar seguimiento, optimizar su gestión y eficiencia operativa.
VIII. Establecer los mecanismos de organización de reuniones de trabajo, actividades y eventos relacionados con las políticas, planes y programas de trabajo institucionales; a fin de dar seguimiento, optimizar la gestión y eficiencia operativa que permita el fomento de temas inherentes al sector energético.
IX. Dirigir la vinculación interinstitucional con las Dependencias, órganos desconcentrados, organismos descentralizados, empresas públicas del Estado y demás autoridades del sector energético, así como con representantes de los sectores académico, social y privado, para dar seguimiento al cumplimiento de las políticas públicas, planes, programas de trabajo institucionales, así como el seguimiento a la cartera de proyectos y contribuir al logro de los objetivos de la Política Energética Nacional.
X. Validar el contenido de informes, reportes, análisis y estudios solicitados por la persona titular de la Secretaría, en coordinación con las unidades administrativas competentes, para garantizar que se encuentre alineada con la estrategia institucional de la Secretaría.
XI. Las demás que le señalen otras disposiciones jurídicas aplicables, las que le confiera la persona superior jerárquica y las que correspondan a sus áreas administrativas.
131. Dirección General de Evaluación, Análisis y Seguimiento de Proyectos. · 133. Dirección General de Innovación y Gobierno Ágil.