131. Dirección General de Evaluación, Análisis y Seguimiento de Proyectos.
Manual de Organización General de la Secretaría de Energía · Manual de Organización General de la Secretaría de Energía · 131. Dirección General de Evaluación, Análisis y Seguimiento de Proyectos.
131. Dirección General de Evaluación, Análisis y Seguimiento de Proyectos.
Objetivo:
Evaluar la prefactibilidad técnica, viabilidad financiera, económica y, en su caso, presupuestal de los proyectos estratégicos y de infraestructura del sector energético, así como efectuar el análisis y diagnóstico respecto de su alineación con la Política Energética Nacional, a fin de determinar su inclusión en la cartera de proyectos y dar el debido seguimiento.
Funciones:
I. Asegurar la elaboración del diagnóstico de los proyectos estratégicos y de infraestructura del sector energético con respecto a la viabilidad financiera y económica de los mismos con la finalidad de verificar su alineación a la Política Energética Nacional.
II. Determinar las bases para la elaboración del diagnóstico sobre la viabilidad normativa de los proyectos estratégicos y de infraestructura del sector energético, a fin de validar su alineación a la Política Energética Nacional.
III. Garantizar la realización del diagnóstico de los proyectos estratégicos y de infraestructura del sector energético con respecto a la prefactibilidad técnica, a fin de verificar que se encuentre alineado a la Política Energética Nacional.
IV. Determinar los proyectos que, de conformidad a su viabilidad, prefactibilidad y congruencia con la Política Energética Nacional, sean idóneos para integrar la cartera de proyectos estratégicos del sector energético, con la finalidad de que sean presentados a la persona titular de la Unidad de Estrategia, Vinculación Interinstitucional y Seguimiento de Proyectos e Inversiones.
V. Autorizar los mecanismos que permitan dar seguimiento a la planeación, ejecución y entrada en operación de los proyectos estratégicos y de infraestructura, así como implementarlos, con el fin de impulsar su desarrollo en contribución a las políticas nacionales del sector energético.
VI. Asegurar la integración de los informes sobre los proyectos estratégicos y de infraestructura del sector energético, a fin de garantizar la disponibilidad de información que permita la toma de decisiones en materia energética.
VII. Dirigir las mesas técnicas, así como organizarlas con autoridades, empresas públicas del Estado y participantes del sector energético, a fin de impulsar el desarrollo de los proyectos estratégicos y de infraestructura.
VIII. Requerir a las unidades administrativas de la Secretaría, órganos administrativos desconcentrados, organismos descentralizados y empresas públicas del Estado, la información y documentación necesarias con la finalidad de realizar el diagnóstico de viabilidad y prefactibilidad de los proyectos estratégicos y de infraestructura del sector energético.
IX. Evaluar la ejecución y en su caso el desarrollo de los proyectos estratégicos y de infraestructura del sector energético; a fin de proponer la integración de los resultados en las actualizaciones de los instrumentos de planeación del sector energético.
X. Formular el análisis sobre la viabilidad presupuestal de los proyectos estratégicos y de infraestructura públicos del sector energético, para garantizar que estos contribuyan al desarrollo energético del país.
XI. Emitir opinión concerniente al contenido nacional acorde con las características de los proyectos estratégicos y de infraestructura del sector energético, a fin de ser considerada por las unidades administrativas de la Secretaría.
XII. Las demás que le señalen otras disposiciones jurídicas aplicables, las que le confiera la persona superior jerárquica y las que les correspondan a sus áreas administrativas.
130. Unidad de Estrategia, Vinculación Interinstitucional y Seguimiento de Proyectos e Inversiones. · 132. Dirección General de Estrategia y Vinculación Interinstitucional.